Бывает так, что работники предприятия решают уволиться и ищут для себя другой источник дохода. Если не находится оптимальный вариант, то возникает вопрос о том, стоит ли возвращаться на прежнее место работы после увольнения. Это может быть лучшим вариантом, но все пройдет не без сложностей. Они подстерегают как сотрудника, так и работодателя.
Результат возвращения для сотрудника
Бывают разные причины для увольнения. Например, известны случаи увольнения и приема на следующий день в одну и ту же организацию, когда руководитель, не подумав, подписывает заявление, после чего жалеет о своем решении. Если говорить об осознанном уходе работника по какой-либо личной причине, то дело обстоит иначе.
Когда работник решается вернуться на прежнее предприятие, его ожидают не только положительные, но и отрицательные моменты. Сильные стороны такого решения:
- Человек знает, куда идет: привычный коллектив, правила и устои.
- Не нужно строить новые отношения с коллективом и руководителем.
- Четко понятны поставленные задачи и цели компании.
- Предсказуем и известен уровень дохода.
Из существенных минусов можно выделить то, что к «блудному» сотруднику коллеги поменяют свое отношение. Они могут воспринять увольнение как предательство. Кроме этого, возвращение влияет на профессиональное и личностное развитие, так как человек возвращается в свою «зону комфорта».
Скорее всего, доверие к себе нужно будет заслужить заново. Многие сотрудники мечтают уволиться, но никто не признается в этом. Возвращение ранее уволившегося сотрудника может быть воспринято сослуживцами как проявление слабости. Не получилось найти себя в чем-то новом — попросился обратно, и его приняли.
Правила успешного «камбэка»
Для того чтобы возвращение было наиболее успешным, стоит поработать над собой. Вот некоторые рекомендации:
Нужно осознать главную причину ухода и обязательно поговорить с работодателем. Должны быть озвучены ожидания и перспективы.- Рассказать коллегам об истинной причине своего ухода. Здесь важны откровенность и честность.
- Нужно понимать, что первое время коллектив будет относиться к такому сотруднику настороженно.
- Стоит осознать, что так, как раньше, уже не будет. Все контакты нужно налаживать, как в первый раз.
- Полезно использовать опыт, полученный на другом месте работы.
Сотрудник должен оценивать, стоит ли возвращаться на старую работу после увольнения, если причина его ухода осталась. Например, если уход был спровоцирован напряженными отношениями в коллективе, и штат спустя время никак не изменился, то смысла возвращаться на работу нет.
Восприятие работодателя
Руководитель, который решает принять на работу ранее уволившегося сотрудника, должен трезво оценивать ситуацию. Рекомендуется учитывать плюсы и минусы такого возвращения. К плюсам можно отнести такие моменты:
Администрация не затрачивает средства на подбор персонала и его адаптацию. Это гораздо дешевле, чем прием нового работника.- Есть возможность поручать сотруднику срочные задачи, так как у него уже есть определенный опыт в этой сфере.
- Сотрудник моментально приступает к работе, ему не нужно в нее вникать.
Есть и существенные минусы, которые нельзя оставлять без внимания. Например:
Как правило, лучших не увольняют. Если уж увольнение согласовано, то это может значить, что уровень этого сотрудника гораздо ниже, чем у других кандидатов. Принимая обратно «старичка», руководитель рискует потерять «свежую голову» извне.- Снова приходится мириться с привычками бывшего сотрудника. Чаще всего именно трения с коллективом, недовольство руководителем или условиями работы наводят человека на мысль об увольнении.
- Руководитель предприятия не может быть уверен в том, что сотрудник не уйдёт от него повторно. Ведь решиться на увольнение второй раз ему будет легче.
- Возможно, что коллектив не примет решение о приеме бывшего сотрудника, а это повлияет на общий результат работы. К тому же руководитель может потерять свой авторитет, и тогда никакие действия ему не помогут.
Действия руководителя перед приемом
Руководителю рекомендуется тщательно обдумать решение о повторном приеме ушедшего работника, так как это может быть чревато неприятностями для его бизнеса. Для предотвращения возможных проблем перед приемом следует выполнить такие действия:
Собрать характеристики и рекомендации с предыдущих мест работы: очень важно знать, как сотрудник проявил себя в других условиях, набрался ли полезного опыта. Возможна ситуация, при которой сотрудник, не справившись с другой работой, вернулся на старое место, чтобы пересидеть, пока не найдется еще какой-то вариант.- Любыми путями нужно узнать истинную причину прошлого увольнения. Лучше всего говорить об этом еще на этапе подписания заявления об увольнении по собственному желанию. При этом нужно сопоставлять названную причину с возможностями предприятия. Если сотруднику нечего предложить, то стоит ли брать его вновь?
- Обязательно нужно подготовить коллектив к возвращению бывшего сотрудника. Нужно честно и откровенно объяснить людям о причинах принятия такого решения, обосновать нужность сотрудника и описать его дальнейшую роль и судьбу в коллективе.
- Целесообразно пересмотреть условия договора. Нужно выслушать условия сотрудника и, трезво их оценив, по возможности пойти навстречу. Возможно, работодателю спустя некоторое время после увольнения эти требования не покажутся такими жесткими, как раньше.
- Нужно начинать новые трудовые отношения с «чистого листа». Перед тем как принять работника, стоит договориться с ним о том, что прошлые его заслуги, неудачи и отношения остаются в прошлом и не имеют никакого значения. Если этого не сделать, скорее всего, итог будет таким же — последует его увольнение.
Вернуться на работу после увольнения по собственному желанию можно, но нужно всегда понимать риски, а также плюсы и минусы такого решения. Если человек готов к косым взглядам коллектива, возможному недоверию работодателя, то это не будет для него проблемой.
Нужно изо всех сил постараться снова влиться в коллектив и стать ему родным. У многих это получается.
Работодатель, в свою очередь, должен осознанно подходить к приему «блудного» работника и взвешивать все «за» и «против». В личном деле работника, если он уволился, а потом вернулся, должно быть написано об истинной причине ухода, чтобы спустя время руководитель мог ориентироваться в ситуации.
